Quais os requisitos de relacionamento para se atingir o melhor nível possível de produtividade? É preciso que se atendam algumas condições fundamentais para as pessoas trabalharem e conviverem bem.
Quais seriam essas condições? Terem objetivos comuns? Terem papéis definidos?
Na comunicação não verbal usamos nosso corpo, postura e expressões e, muitas vezes, dizemos mais do que na comunicação verbal (linguagem). Porém muitas vezes contradizemos a linguagem com a comunicação não-verbal dando margem ao início das confusões e desentendimentos.
Precisamos conhecer nossas formas de relacionamento, nossos sentimentos e interesses, para termos uma relação aberta e confiante.
1) O que é Inteligência Interpessoal?
-Como saber como está nossa Inteligência nesse aspecto.
2) O que são boas relações?
3) Podemos desenvolver nossa inteligência Interpessoal?
4) Aspectos fundamentais do autoconhecimento.
5) O que precisamos observar para mudar nosso comportamento?
6) A regra de ouro: As pessoas deveriam tratar os outros como gostariam de serem tratadas.
7) Empatia e percepção das necessidades dos outros.
8) Timidez e dificuldade em expor necessidades e fazer valer direitos.
9) Será que às vezes não “descontamos” no outro, ou nas coisas, as nossas insatisfações ou frustrações?
10) Formas de comunicação eficientes: verbais e não verbais.
11) Comunicação assertiva (emissão e recepção).
Participação em dinâmicas cuidadosamente desenhadas para permitir que os participantes aprendam ao máximo os conceitos da maestria relacional.
Médico formado pela Faculdade de Medicina da USP (FMUSP), com especialização em Psiquiatria. Engenheiro formado pela USP. Diretor do Grupo Ser - Consultoria em Gestão de Pessoas , onde realiza, há 10 anos, trabalhos de treinamentos, cursos e palestras para empresas, especialmente em implantação de gestão por competências e planejamento estratégico e criador do 1º teste brasileiro de perfil de personalidade com análise em competências.