O processo de coaching é um instrumento gerencial que contribui para melhorar a desempenho individual e os resultados da organização. É a abordagem mais eficiente no auxílio às mudanças, pois pressupõe que as pessoas revejam e modifiquem seus comportamentos.
Alinhar os objetivos pessoais às metas da organização e fundamentar a transferência de experiências, induzindo o colaborador à reflexão - o comportamento deve ser corrigido pela própria pessoa, através do processo de reflexão cognitiva.
As pessoas que ocupam posições de liderança e que devem se desenvolver com o referencial de competências.
- O que é coaching e como se originou.
- Objetivos principais e aplicações às funções.
- Diferentes estilos de coaching para diferentes pessoas.
- Fases do processo de aplicação e acompanhamento.
- Coaching e liderança.
- Avaliação e déficits de competências.
- Desenvolvimento de um plano de ação.
- Estratégia de desenvolvimento.
Médico formado pela Faculdade de Medicina da USP (FMUSP), com especialização em Psiquiatria. Engenheiro formado pela USP. Diretor do Grupo Ser - Consultoria em Gestão de Pessoas, onde realiza, há 10 anos, trabalhos de treinamentos, cursos e palestras para empresas, especialmente em implantação de gestão por competências e planejamento estratégico e criador do 1º teste brasileiro de perfil de personalidade com análise em competências.